4月28日，EMC易倍集团2023年工作互换会在集团大厦召开，会上集团各公司掌管人作工作互换汇报，姜捷总裁代表经营班子作题为《敢于担任 创新有为 为实现2023年指标奋力拼搏》的汇报，总结回首了集团在市委、市当局和市国资委等有关部门的大力支持下所获得的成就，部署下阶段沉点工作。

       今年开春以来，一方面国内经济实显旖稳开局，出现向好态势，当局着力优化营商环境，持续执行扩大内需的行动，坚定了企业发展信心；另一方面国际环境仍旧盘根错节，世界经济增长趋缓态势显著，行业发展依然面对较大压力，挑战和机缘并存。

       姜总指出，2023年是集团成立四十周年，当前国内经济向好发展，各产业要深挖业务潜力、持续优化业务流程、千方百计做好项目开发和交付保险，确保2023年战术指标如期达成。

       面向下阶段沉点工作，姜总强调，一要做好各个沉大在建项主张治理工作。保障质量和工期，持续梳理已投股权项目，阐扬投后价值，并持续规划面向更长远未来的投资工作；二要美满研发职能战术造订。越发器沉知识产权布局，不休提高研发工作效力，加强集团各产业间研发互换进建的力度；三要进一步加强国际化战术规划。提升海表机构的战术层级，加强国际局势研判，躲避出海布局风险；四要系统性部署和推动数字化工作。优化以客户为中心的公司级治理流程，进一步解决企业运营的痛点、难点；五要大力引进高端人才。持续推动业财融合人才造就工作，要做好集团成立四十周年庆祝宣传工作，集团中高层要持续上行下效、践行集团五个文化，持续设置和宣传弘扬“五个文化”典型事迹和优良幼我；六要顺利实现好电池股份平台再融资工作。持续推动财经数字化建设，落地集团财经战术，启动集团财经高阶培训项目，提升财经综合能力；七要器沉知识产权合规工作。严格遵守各项数据流转有关的律例要求，亲昵关注国际化过程中的各类司法合规要求；安全出产持续常抓不懈，全力排查企业网络信息安全隐患。

       集团整个中高层60余人参与会议；嵘，集团副总裁罗汉松、李兵兵、刘其结合分管工作讲话。集团新晋中高层进行任职宣誓。EMC易倍西威高级副总裁何志亮分享《基于YesV2.0开启办公协同提质增效新履历》。